近日，《中共南方電網公司黨組關于深化產業工人隊伍建設改革的實施方案》（以下簡稱《方案》）印發。《方案》是南方電網公司貫徹落實黨中央、國務院關于深化產業工人隊伍建設改革，推動公司產業工人隊伍建設改革向縱深發展的重要舉措，提出到2035年，力爭培育25名左右(you)大國(guo)工匠、25名左右(you)央企工匠、300名左右(you)南(nan)網工匠，以大國(guo)工(gong)(gong)匠(jiang)和各(ge)級工(gong)(gong)匠(jiang)人才為引領，帶動一流(liu)(liu)產業技術工(gong)(gong)人隊伍建設，為建設世界一流(liu)(liu)企業、推進(jin)中國(guo)式現代(dai)化南網實踐提供人才保障(zhang)和技能支撐。

《方(fang)案》圍繞(rao)深化職(zhi)工(gong)思想(xiang)引領、地位提(ti)高、技能形(xing)成、職(zhi)業發(fa)展(zhan)、權益維(wei)護(hu)、建功立業、隊伍壯大等(deng)方面(mian)制定21項改革舉措，旨在通過(guo)(guo)改革，使職(zhi)工(gong)聽黨話跟黨走的信念更(geng)加(jia)堅(jian)定，主人(ren)翁地位更(geng)加(jia)顯著，綜合(he)素質更(geng)加(jia)過(guo)(guo)硬(ying)，職(zhi)業發(fa)展(zhan)更(geng)加(jia)通暢，創新(xin)創效活力更(geng)加(jia)強勁，獲得(de)感(gan)幸福(fu)感(gan)安全感(gan)更(geng)加(jia)充實。

《方案》要(yao)求(qiu)一步(bu)加強(qiang)(qiang)系統集成，增(zeng)強(qiang)(qiang)改(gai)革整(zheng)體性協同性，把產業(ye)工(gong)人隊(dui)伍(wu)建設改(gai)革納(na)入公司發(fa)展(zhan)戰略綱要、“十五(wu)五(wu)”發(fa)展(zhan)規劃、進一步(bu)全面深化改(gai)革意見，把產業(ye)工(gong)人隊(dui)伍(wu)建設改(gai)革舉措融入公司相關管(guan)理制度(du)，不斷激發(fa)產業(ye)工(gong)人的創新創造活力，為打造高(gao)(gao)素質產業(ye)工(gong)人隊(dui)伍(wu)，將(jiang)產業(ye)工(gong)人隊(dui)伍(wu)建設改(gai)革的各項要求轉化為推動公司高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)的強(qiang)(qiang)大動力。

產(chan)業工人是工人階級中發揮支撐(cheng)作用的主體力(li)量，是創新驅動發展的骨干力(li)量。習近(jin)平(ping)總書記(ji)指出，要(yao)推進(jin)產(chan)業工人隊(dui)伍建設(she)改革(ge)，落(luo)實產(chan)業工人思(si)想(xiang)(xiang)引(yin)領、建功立業、素質(zhi)提升(sheng)、地位提高、隊(dui)伍壯大等改革(ge)措施，造就一支有理(li)想(xiang)(xiang)守信念、懂(dong)技術(shu)會創新、敢擔當講奉獻的宏大產(chan)業工人隊(dui)伍。

近年來

南方電網公司

持續深入推進產業工人(ren)隊伍建(jian)設改革

打造與新質生產力(li)相(xiang)適(shi)應的

新型勞動者隊(dui)伍

推動職工(gong)知識更(geng)新、能力重構

釋放創新創造活力

為建設世界一流企業

推進中(zhong)國式現代化(hua)南網實踐提供人(ren)才保障

凝聚起新時代產業(ye)工人的(de)磅礴力量

01 加(jia)快培育新(xin)型勞動者隊(dui)伍

在(zai)南方(fang)電(dian)網公司，不乏具有高知(zhi)識儲備(bei)、高專(zhuan)業技能、高創(chuang)新能力、高精神追求的(de)新型勞(lao)動(dong)者身影、他們當中，有：

電(dian)力(li)物聯(lian)操(cao)作系統建(jian)設先(xian)鋒

成功推(tui)出國內首個電力(li)物(wu)聯(lian)操作系統——“南(nan)網電鴻”，為(wei)能源互(hu)聯(lian)網、工(gong)業互(hu)聯(lian)網提供了新型數字底座(zuo)。

以大數(shu)據當“聽(ting)診器”的設備良醫

針對抽水蓄能電(dian)站(zhan)設備種類多(duo)、場景(jing)復雜的特(te)點，牽頭研(yan)發了(le)多(duo)維(wei)度(du)智能巡(xun)維(wei)平臺，加(jia)速巡(xun)維(wei)業務機器(qi)代人(ren)進(jin)程。

虛擬(ni)電廠筑(zhu)夢師

推動國內首個網地(di)一(yi)體虛擬(ni)電(dian)(dian)廠管理平(ping)臺在深圳供電(dian)(dian)局上線，帶動100余家企業進入虛擬(ni)電(dian)(dian)廠產業鏈。

隨(sui)著新(xin)一輪科(ke)技革命和(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)變革深入發展，南(nan)方電(dian)網公司著眼(yan)新(xin)質生產(chan)(chan)(chan)力(li)這一發力(li)點，適應(ying)能源(yuan)電(dian)力(li)生產(chan)(chan)(chan)力(li)新(xin)質態，圍繞新(xin)型能源(yuan)體系和(he)新(xin)型電(dian)力(li)系統建設，把培育新(xin)型勞動者作為深化(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)工人隊伍建設改革的重要內容。

“南(nan)(nan)方電(dian)網(wang)公司(si)建立了技能(neng)類(lei)、專(zhuan)業(ye)技術類(lei)、管理類(lei)三條相互貫通的職業(ye)發(fa)展通道，讓我們這(zhe)些技能(neng)人員(yuan)很有盼頭。”從中專(zhuan)畢業(ye)生成長(chang)為大國工匠，南(nan)(nan)方電(dian)網(wang)云南(nan)(nan)昆(kun)明供電(dian)局繼電(dian)保護(hu)工李輝鉆研新技術的熱情絲毫未減。

這是南方電網公司進一步健全職業發展體系，拓寬新型勞動者職業發展通道的生動縮影。同時，公司實施工(gong)(gong)匠人才培(pei)育計劃，建立大國工(gong)(gong)匠、央企工(gong)(gong)匠、南網(wang)工(gong)(gong)匠梯隊，完(wan)善工(gong)程(cheng)師(shi)隊(dui)伍職業(ye)(ye)生涯(ya)全周期管理(li)機(ji)制，實施未來工(gong)程(cheng)師(shi)儲備(bei)(bei)計(ji)(ji)劃(hua)、青(qing)年工(gong)程(cheng)師(shi)加速計(ji)(ji)劃(hua)、星級工(gong)程(cheng)師(shi)賦能計(ji)(ji)劃(hua)、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)程(cheng)師(shi)托(tuo)舉計(ji)(ji)劃(hua)，搭建工(gong)程(cheng)師(shi)職業(ye)(ye)發展(zhan)路徑(jing)。截至目(mu)前，公司選拔培養(yang)各級工(gong)匠161人(ren)，各級專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家6719人(ren)、技能專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家8173人(ren)，具備(bei)(bei)打造(zao)新(xin)型勞動者隊(dui)伍的良(liang)好基礎。

持續引進和壯大高層次人才隊伍。近年來，通過實施“南網高(gao)層次(ci)人(ren)才引進計(ji)劃(hua)”“南網高(gao)層次(ci)人(ren)才特(te)殊支持(chi)計(ji)劃(hua)”兩大核心(xin)舉措，南方(fang)電(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)成功吸納(na)大批國(guo)家級(ji)、省部級(ji)人(ren)才(cai)計劃專家，相關人(ren)才(cai)數量在央企中(zhong)穩居前列。在此基礎上，各分(fen)子公(gong)司(si)(si)緊(jin)扣關鍵技術(shu)和核(he)心(xin)業(ye)務(wu)領域需(xu)求(qiu)，因(yin)地制(zhi)宜打造高端人(ren)才(cai)集(ji)聚高地：南網(wang)科研院創新采用“一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)策”的(de)個性化引進機制(zhi)，高水平人(ren)才(cai)保有量在南方(fang)電(dian)網(wang)系(xi)統(tong)內位(wei)居榜首；南網(wang)數字(zi)集(ji)團(tuan)則以極具市場(chang)競爭力的(de)協議薪(xin)(xin)酬(chou)為(wei)核(he)心(xin)，配(pei)套“依崗議薪(xin)(xin)、一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)薪(xin)(xin)”的(de)靈活分(fen)配(pei)制(zhi)度，有效吸引了(le)眾多行業(ye)精英加盟(meng)。

此外，南方電網公司還加強數字化、人工智(zhi)能素養培育，推動廣(guang)大職工向新型(xing)勞動者轉型(xing)。2022年(nian)，公(gong)(gong)司發起(qi)全(quan)員(yuan)數(shu)字素(su)養(yang)提升三(san)(san)年(nian)行動，2023年(nian)創造性地推出“都(dou)勻范式”，啟動“小(xiao)數(shu)葉(xie)”創新行動，到2024年(nian)，三(san)(san)年(nian)行動圓滿收官(guan)：公(gong)(gong)司數(shu)字素(su)養(yang)培訓覆(fu)(fu)蓋超30萬人(ren)次(ci)，實現公(gong)(gong)司系(xi)統全(quan)覆(fu)(fu)蓋，全(quan)員(yuan)“數(shu)商”水平顯(xian)著提升；分(fen)別培養(yang)數(shu)字化領軍型(xing)人(ren)才(cai)、專家(jia)型(xing)人(ren)才(cai)、應用型(xing)人(ren)才(cai)196名、1129名和13180名；累(lei)計形成業(ye)技融合案例萬余(yu)項(xiang)，參與人(ren)員(yuan)及基(ji)層單位的覆(fu)(fu)蓋率超過90%。

7月9日，南方電網公司舉辦(ban)2025年第六期“知行學術(shu)廳”，邀請中國科(ke)學院院士、大(da)數據算法與分(fen)析技術(shu)國家工程實(shi)驗(yan)室主(zhu)任徐宗本圍繞“大(da)模型(xing)原理及其賦能模式”作分(fen)享，并就數學原理的突破與挑戰、大(da)規模科(ke)學計算任務(wu)瓶頸等(deng)議題與參(can)會(hui)人員作了深入(ru)探討交流。

南方電網公司把廣泛發展人工智能作為公司在數字時代的又一次加速起跑，實施“人工智能+電力產業技(ji)術(shu)工人隊(dui)伍”行動，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)專(zhuan)題培訓，并(bing)與公司人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)發(fa)展(zhan)(zhan)專(zhuan)項(xiang)規(gui)劃“百(bai)千萬工(gong)(gong)程”（精選百(bai)門課程、培養(yang)千名專(zhuan)家(jia)、開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)萬人(ren)培訓）相(xiang)結合，提升(sheng)全(quan)員(yuan)人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)素養(yang)與思維。在外部(bu)賦能(neng)方面(mian)，公司將積極(ji)推進智(zhi)能(neng)工(gong)(gong)具、數智(zhi)工(gong)(gong)人(ren)應(ying)用，構建人(ren)機協同生態，推動技術工(gong)(gong)人(ren)隊伍(wu)向物理人(ren)、機器人(ren)、虛(xu)擬(ni)人(ren)高效協同的新型(xing)隊伍(wu)轉型(xing)，加快以人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)賦能(neng)電力產業技術工(gong)(gong)人(ren)隊伍(wu)。

02 全面提升(sheng)職(zhi)工技術技能水平(ping)

在南(nan)方電(dian)網廣東廣州供電(dian)局(ju)，輸電(dian)管理二(er)所二(er)級運維工(gong)(gong)程(cheng)師李濛(meng)用(yong)2000天成長為“金牌(pai)技(ji)工(gong)(gong)”，刷新南(nan)網職工(gong)(gong)成長成才速度。通過積(ji)極參與各類培(pei)訓實踐和勤學苦練，他以分毫不差的精彩絕技(ji)，在2023年全(quan)國電(dian)力(li)行(xing)業電(dian)力(li)電(dian)纜安裝運維職業技(ji)能競賽中以全(quan)國第一的成績斬獲個人(ren)一等獎并獲評“中國職工(gong)(gong)技(ji)術協(xie)會金牌(pai)技(ji)工(gong)(gong)”稱號。31歲那年，經(jing)推薦，他榮獲“全(quan)國五一勞動獎章(zhang)”。

這樣的蛻變(bian)，離不開技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)培訓體系的支(zhi)撐。南方電網公(gong)司始終(zhong)將技(ji)能(neng)提升作為人才培育的核(he)心抓手，為職(zhi)工(gong)提供豐富(fu)多樣的線上線下技(ji)能(neng)培訓，著力(li)(li)提升員工(gong)業(ye)務水平、職(zhi)業(ye)素養和管理能(neng)力(li)(li)。

增強核心能力建設，激發員工內生動力。南方電網公司持續完善核心(xin)業務和核心(xin)能(neng)力管(guan)控機制，優化業務外(wai)委(wei)管(guan)理，加大公司(si)(si)分(fen)配(pei)與核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)評(ping)價掛鉤力(li)度，激勵職工主動(dong)承擔核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)業務(wu)，提(ti)(ti)升核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)。以(yi)貴州電網公司(si)(si)為例，該公司(si)(si)將員(yuan)工從事核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)業務(wu)、掌握核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、參與技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)競賽和(he)崗位(wei)練兵排(pai)名情況納入績效(xiao)考核(he)(he)(he)、專家評(ping)定、評(ping)先選優工作中(zhong)，員(yuan)工績效(xiao)分(fen)配(pei)直接與減(jian)少(shao)業務(wu)外委(wei)和(he)核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)提(ti)(ti)升掛鉤。近三年，該公司(si)(si)班組(zu)員(yuan)工具備(bei)高級、中(zhong)級作業能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)的占比分(fen)別增長18、19個(ge)百分(fen)點，初級及(ji)以(yi)上核(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)占比達100%，有力(li)促進了員(yuan)工能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)提(ti)(ti)升與業務(wu)發展。

常態化開展職業技能競賽，營造濃厚的“比學趕幫超”氛圍。南方電網公司建立(li)健全(quan)基層全(quan)員練兵比武競賽機制(zhi)，開(kai)展變電、配電、營業、通信等(deng)四個專(zhuan)(zhuan)業崗位(wei)(wei)練(lian)兵，有效帶動廣大職工學(xue)在日常、練(lian)在經常、比在平常。2024年，公司(si)參加練(lian)兵的職工達(da)10.9萬人，4個專(zhuan)(zhuan)業平均(jun)參與率達(da)98.3%，覆(fu)蓋88個三級(ji)單(dan)位(wei)(wei)、831個四級(ji)單(dan)位(wei)(wei)、3200多個班(ban)組。

鼓勵職工參與全國性(xing)技(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)(sai)，選(xuan)拔培養高(gao)技(ji)(ji)能(neng)人才(cai)。2024年，公司(si)在各類全國性(xing)技(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)(sai)中(zhong)涌現出(chu)123名技(ji)(ji)藝精湛的高(gao)技(ji)(ji)能(neng)人才(cai)，8支隊伍榮獲團體一(yi)等獎、27名職工榮獲個人一(yi)等獎。

與此同時，南方電網(wang)公司進一步(bu)發(fa)(fa)揮重大(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)任務(wu)作(zuo)為人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)主渠道、主平臺的作(zuo)用，加強人(ren)才(cai)與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)精準動態(tai)匹配，更大(da)力度、更廣范(fan)圍、更深(shen)層次(ci)實現項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)托舉人(ren)才(cai)、人(ren)才(cai)賦能項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實施中發(fa)(fa)展(zhan)人(ren)才(cai)，在(zai)人(ren)才(cai)發(fa)(fa)展(zhan)中推進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。

對于在縣級供電企業從事鄉鎮供電服務的一線技術技能人員，南方電網公司制定實(shi)施(shi)農電(dian)職(zhi)工(gong)向現代化產業工(gong)人轉型專項舉措(cuo)，旨在全(quan)面提升農(nong)電(dian)(dian)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)素質能(neng)力(li)，進一(yi)(yi)步煥發農(nong)電(dian)(dian)職(zhi)工(gong)(gong)勞動熱情和創造活力(li)。專項舉措(cuo)實施一(yi)(yi)年來，公司(si)農(nong)電(dian)(dian)職(zhi)工(gong)(gong)黨員(yuan)比例提高2.39個(ge)百(bai)分點(dian)(dian)、員(yuan)工(gong)(gong)滿(man)意率提高0.24個(ge)百(bai)分點(dian)(dian)。農(nong)電(dian)(dian)職(zhi)工(gong)(gong)技能(neng)體系進一(yi)(yi)步完善，一(yi)(yi)年來，1019人(ren)晉升為(wei)技師及以上高技能(neng)人(ren)才，283人(ren)獲聘為(wei)拔尖級及以上技能(neng)專家。

03 激發職工創新創效(xiao)活力

科技創新是發(fa)展新質生(sheng)產力的核心要素

創新能力是新型勞動(dong)者的最顯著特征

深(shen)入(ru)推進產業工人隊伍(wu)建設改革

要(yao)把蘊藏在廣大勞動者中的

無窮智慧和(he)力量凝聚起來

充分激發(fa)新型勞動者創(chuang)新創(chuang)造(zao)活力

“如今(jin)，依托電(dian)科(ke)(ke)院(yuan)平(ping)臺，我們承接的(de)綜合(he)性事(shi)務大幅(fu)減少，大家可(ke)以把精力盡可(ke)能多地放在科(ke)(ke)研(yan)上(shang)。”南(nan)(nan)方(fang)電(dian)網廣東(dong)廣州(zhou)供(gong)電(dian)局(ju)電(dian)氫協同(tong)規劃發展室(shi)經理張行說(shuo)。2023年，該(gai)局(ju)電(dian)力科(ke)(ke)學(xue)院(yuan)通過(guo)組(zu)織機構變革，成立南(nan)(nan)網首批(pi)4個實體化實驗室(shi)，同(tong)時(shi)建立科(ke)(ke)技(ji)服務業務中臺（創新發展部）提供(gong)統(tong)一共性創新服務供(gong)給(gei)，支撐實現實驗室(shi)80％的(de)員工為(wei)科(ke)(ke)研(yan)人員、80％時(shi)間做科(ke)(ke)研(yan)。

除了為員工松綁減負，南方電網公司還搭建高水平(ping)科技(ji)人才發展平(ping)臺(tai)，打(da)造全國重點實驗室(shi)、國家創(chuang)新(xin)中心、原創(chuang)技(ji)術策(ce)源地、央企(qi)創(chuang)新(xin)聯合體等重大創(chuang)新(xin)平(ping)臺(tai)，推動(dong)產生重大原(yuan)創(chuang)性、顛覆性成(cheng)果。同(tong)時，公(gong)司進一步健全適應科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)人(ren)才(cai)的(de)中長期激(ji)勵(li)機制(zhi)，積極(ji)實施科(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果轉化項(xiang)(xiang)目收益(yi)分(fen)(fen)紅、崗位分(fen)(fen)紅，探(tan)(tan)索股權(quan)激(ji)勵(li)，讓創(chuang)新(xin)成(cheng)果與個人(ren)收益(yi)緊(jin)密掛鉤，充分(fen)(fen)調動(dong)起科(ke)技(ji)(ji)(ji)人(ren)才(cai)的(de)創(chuang)新(xin)積極(ji)性，讓更多職(zhi)工愿意(yi)在(zai)創(chuang)新(xin)賽(sai)(sai)道上全力(li)(li)以赴。公(gong)司還積極(ji)探(tan)(tan)索重大科(ke)技(ji)(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目立項(xiang)(xiang)的(de)“揭榜掛帥”和“賽(sai)(sai)馬”等制(zhi)度，通過(guo)公(gong)開競(jing)爭(zheng)激(ji)發創(chuang)新(xin)活(huo)力(li)(li)，讓有能(neng)力(li)(li)的(de)團隊脫穎(ying)而出(chu)，推動(dong)科(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果高效(xiao)轉化，為企(qi)業高質量發展注入強勁動(dong)能(neng)。

此外，南方電網公司建立了具有南網特色的全(quan)方位(wei)、全(quan)流程(cheng)的“24433”（搭建2個(ge)工(gong)(gong)作室平臺、明(ming)確4個(ge)功(gong)能(neng)定(ding)位(wei)、建立4個(ge)管(guan)理機制(zhi)、明(ming)晰3個(ge)成果轉化步驟、實(shi)施(shi)3個(ge)激(ji)勵措施(shi)）職工(gong)(gong)創新工(gong)(gong)作體系，搭建了1354個勞模(mo)和工(gong)匠人(ren)才創新(xin)工(gong)作室(shi)、7個工(gong)作室(shi)聯(lian)盟(meng)等職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)創新(xin)平(ping)臺，激(ji)發廣大職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)創新(xin)創造活力，為公司高質量發展(zhan)增添動力。近三年，累計取(qu)得職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)創新(xin)成(cheng)果10341項，獲(huo)專(zhuan)利授權(quan)6804項，獲(huo)全國(guo)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)優秀技(ji)術創新(xin)成(cheng)果獎(jiang)10項，實施成(cheng)果轉化1966項，簽訂轉化合(he)同3.8億元。

建好機(ji)制、搭好平臺，帶動(dong)廣(guang)大產業工(gong)(gong)(gong)人掀起崗位建功熱(re)潮。截至目前(qian)，公司共有50名(ming)(ming)職工(gong)(gong)(gong)榮獲(huo)(huo)“全(quan)國(guo)勞(lao)模”，1名(ming)(ming)職工(gong)(gong)(gong)榮獲(huo)(huo)“大國(guo)工(gong)(gong)(gong)匠”、3名(ming)(ming)職工(gong)(gong)(gong)入(ru)選“大國(guo)工(gong)(gong)(gong)匠培育對象”；累(lei)計評選461名(ming)(ming)“南(nan)網模范(fan)”、40名(ming)(ming)“南(nan)網工(gong)(gong)(gong)匠”、120名(ming)(ming)“南(nan)網創客”，授(shou)予(yu)206名(ming)(ming)員工(gong)(gong)(gong)“公司五(wu)一勞(lao)動(dong)獎章”。

高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)離不開高質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)勞動創(chuang)造，更離不開高素質(zhi)(zhi)的(de)產(chan)業(ye)工人(ren)(ren)。下(xia)一(yi)(yi)步，南方電網公司將聚焦職工隊(dui)(dui)伍(wu)發(fa)展(zhan)變化(hua)(hua)的(de)新(xin)特(te)點，充分發(fa)揮(hui)產(chan)業(ye)工人(ren)(ren)主(zhu)人(ren)(ren)翁(weng)地位、主(zhu)力軍作(zuo)用，進一(yi)(yi)步增強產(chan)業(ye)工人(ren)(ren)隊(dui)(dui)伍(wu)建設(she)改革的(de)體系化(hua)(hua)與系統(tong)性，著力建設(she)一(yi)(yi)流(liu)產(chan)業(ye)工人(ren)(ren)隊(dui)(dui)伍(wu)，組織引導廣(guang)大勞動者立(li)足本職崗(gang)位，在傳統(tong)產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級中攻堅(jian)克難，在新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)壯大中開拓進取(qu)，在未來產(chan)業(ye)培育(yu)生長中大膽(dan)探索，為加快建設(she)世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)貢獻(xian)力量(liang)。